La démarche d'IXIS

- La médiation* managériale - ©

 

Bâtir des solutions concrètes, ancrées sur les réalités vécues et perçues

par les cadres opérationnels,  tels sont les objectifs de cette démarche.

La solution IXIS est structurée pour faire s’approprier les évolutions organisationnelles.

Elle repose sur 3 axes majeurs

• 1 axe d’interventions résolument dirigées vers l’action.

• 1 axe de travail spécifique basé sur l’alternance auprès de groupes de

   cadres et auprès de chaque cadre.

• 1 axe de détection des freins aux passages, l’aide aux passages et

   la construction de nouveaux repères.

Les 4 principes d’actions de cette méthode:

·        Renforcer les pôles de développement managérial “Différenciation, Intégration, Hiérarchisation, Investissement et Construction de l’identité”

·        Faciliter du processus de création. “Nous ne nous découvrons qu’en nous tournant vers ce que nous ne sommes pas”

·        Utiliser des voies de la conduite entrepreneuriale. “une logique d’action qui produit des connaissances”.

·        Ne pas inscrire l’entreprise dans un modèle; au bénéfice du  “Faire avec”.

 

 Le fondement du processus pédagogique repose sur un travail de dépassement des schémas anciens pour construire de nouveaux schémas d'appréhensions des réalités... développer l'entropie de l'entreprise pour évoluer et s'adapter.

(plus de renseignements Médiation@ixis.fr)

 “l’apprentissage est un temps de clôture”.

* la médiation (Petit Robert)

Processus créateur par lequel on passe d'un terme initial à un terme final. 

Contact IXIS: team@ixis.fr